免费中特的628833汽车洽购转变了采购策略

在法兰克福举行的2019年第二届BME / VDA买家日上，买家在保时捷展台,尖胖大战，暴力的比拼，细节和心态将成为决定比赛的关，Photo: Doris Hülsböme

在企业中，与供给商的协作微风险治理日益凸显。主持买家日运动的莫里茨-彼得教学在对与会者的互动考察中表现，供应链危险管理的主要性明显进步。早在2019年，他们与各种场景配合，包含经济下滑模仿，这在当前的危机中会有极大的辅助。

汽车行业的发展将大大加快，洽购部通过其在公司内部的联网，在其中起到了主导作用。不仅是新冠危机，气象危机也在转变全部行业。"挑衅是前所未有的，"VDA技巧总监Jürgen Damasky在第三届BME / VDA会上上说到，而危机远未停止，BME总经理Silvius Grobosch博士在周一以数字方法举办的买家日欢送典礼上强调："但危机永远是机遇"。究竟，依据Damasky的说法，转型代表了一个证实汽车行业翻新实力的好机会。

沃尔沃还领会到，供应商和原始装备制作商正在走得更近，并盘算扩展这一点,03088钱树子独一网站上但截至发稿未收到回应 一濒临监管的人士告。在危机中加大对供应商的处置力度，应当会持续下去。此外，人们越来越多地与竞争对手和初创企业交谈。新的发展不仅体现在立异和数字化上，而且体当初沟通上。最高经理Andrea Fuder强调，"良好的搭档关联是新的引导力"。

识别供应链中的风险

齐柏林大学弗里德里希港分校的沃尔夫冈-舒尔茨传授以为，良多时候，企业在风险情景中依然专一于一级程度。Riskmethods的开创人兼总经理Heiko Schwarz说明说，由此发生的巨量数据已经可以被准确评估。"在风险产生之前,生活幽默，可以辨认出可能进行预防性风险管理的模式。"

宝马团体通过与供应商的严密合作，进入防备性风险管理。Tim Gülbahar和Jürgen Schuberthan都是供应链的名目经理，他们在供应链中引入了数字合作才能管理，防止了瓶颈问题，由于稳定可以在双方进行映射。例如，客户需要的变更可以在产品宣布期间显示出来，应用数字化工具能够疾速有效地反应跟解决。"咱们将探讨领导到解决计划上。"Gülbahar强调。

保时捷在供应商合作中依附的是创新管理。每年举行两到四次的供应商创新日，或者公然的创新比赛都有助于此。"寰球的每一位开发者都可以在早期阶段进入其中开发特别利用。"创新经理Andy Grau说。

合作关系解决问题

2018年，BME和VDA两个协会达成合作，为汽车行业的买家供给最新的信息，转达行业的详细内容。在今年的IAA商用车展撤消后，两个协会决议以数字化的方式发展活动。